Análisis situacional: qué es, importancia, cómo se hace, ejemplo
Un análisis situacional delimita tanto los factores externos como internos de una empresa, identificando su entorno empresarial, sus capacidades, clientes actuales y potenciales, y el impacto que pueden causar en la organización. Ayuda a identificar fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas para la organización.