Guía para analizar el entorno competitivo de una empresa
1. Identificación de los actores clave: En primer lugar, es fundamental identificar a los competidores directos e indirectos de la empresa, así como a otros actores relevantes en el sector, como proveedores, clientes, y organismos reguladores. 2. Análisis de la competencia: Se debe evaluar la posición competitiva de cada rival, considerando ...